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烟草述职报告述职报告

来源:瓦灶绳床网   时间: 2019-06-12

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2、打防并举,保持高压态势

上半年全局组织市场清理39次,出动车次288次,人次5401人次,对全区城网,农网进行全面清理,查获各类违法三烟4165.4条。但市场上三烟明无暗有问题,仍然没有解决,针对这问题,我局班子调整工作思路,从建机制,形成打私打假合力入手,从一般性市场查堵向重点钉、防转变收到了较好效果。 您可以访问中国科教评价网()查看更多相关的文章。

一是以全市新年打假表彰大会为契机,主动向区委政府汇报。争取政府支持,与地方执法部门协商形成合力,成立了由区委政府统一领导,由我局牵头的卷烟打私打假工作领导小组。地方各执法部门共同参与的襄城区卷烟打私打假工作专班。从各部门抽调专人,设立联合行动,保持随时进市场联合执法。

二是调整职责,明确重点。根据市场状况我们进一步明确各中队的工作职责,市场管理中队,以市场日常管理为重心以查处一般性违法案件为重点;特勤中队以查窝端点断网为重点,以经营案件查办大要案为重心。各中队根据全局的统一要求,结合所管市场情况,制定,加大工作力度。城网5月17---22日六天查获三烟673条。欧庙中队六月十二日一天查获三非烟208条,特勤中队六月二十七日,下午经长时间排查钉梢、布控一举查获各类高档假烟476条,案值达12.5万元。铲除了荆州街的售假窝点。

三是深入辖区查疑点,入口布卡堵流入。上半年,我们针对辖区三非烟屡打不绝的状况,不仅调整了市场管理方法,而且调整思路,抽调专班,清查源头,从内部净化市场。首先深入市场,清理江浙商人的门店,关注其经营状况和行动。通过摸排在襄城辖区江浙人门店有5户,并将其纳入日常重点布控对象。其次,与电力部门协商,从辖区三相电使用中排查制假源头,现已查明辖区三相电使用700户。该项排查仍在进行。与此同时五月,我们与高管处协作在辖区两个高速公路入口处设卡检查各类车辆395部。力争将三非烟堵在襄城辖区之外。

(三)坚持以人为本,不断提高内部管理水平。

在上半年的工作中,我们突出以人为本的工作理念,在体制、机制和制度上不断创新,最大限度调动全体干部职工的积极性,推动工作全面发展。

发挥好基层部门的作用,管好自己,带好队伍,树好形象,创优服务,促进发展。

4.要敢于坚持原则。敢于管理,大胆管理,善于管理,切实发挥作用,以一流的管理,高效的服务,为襄城局建设做出积极的贡献。

5.唱响“保持共产党员先进性”主旋律,努力实践“三个代表”重要思想,牢记服务宗旨,在创新型、服务型、廉政型、学习型企业中切实发挥好自己的作用,保持党员先进性,确保单位要有新形象,各项工作要有新面貌。

同志们,上半年的工作取得了一定成绩,这都是在全体员工的大力支持下,在市局领导的正确领导下实现得。我表示衷心地感谢。但是我们要清醒的认识到,下半年我们任务艰巨,任重而道远,需要我们全体干部职工,进一步坚定信心,进一步振奋精神,进一步鼓足干劲,为全面完成市局下达的各项任务而努力工作。
二○○五年七月

烟草局长述职报告

尊敬的各位领导、同志们: 
    近年来,我在市局党组的爱护和培养下,在射阳、滨海两局(公司)广大干部职工的关心和支持下,坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观,勤奋工作,锐意进取,不仅较好地履行了自己的工作职责,而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况,简要向大家作一个汇报: 
    一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平  (科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布)
认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。 
    二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和驾驭市场的能力 
在射阳分管业务工作,尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新能力,为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。 
    在滨海,我打破传统的学习习惯,赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息,更侧重于健康品格和心态的培育,侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化,将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去,而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提 高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动。  (科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布)
通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势。 
    三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步 
无论在射阳分管业务工作,还是到滨海主持全面工作,我都坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得优异成绩。 
    在射阳工作期间,我着重抓好三项工作:一是优化流程提升质量。在省、市局(公司)统一部署下,按照“巩固、完善、提高、创新”的要求,坚持优化资源配置,实行节约化经营原则,打破常规实行“四员联动”,提高了工作效率,降低了运营成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。 
二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传,实施“电话订货、电子结算”,以年度换发证为契机,提高换发证门槛,射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。 
三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度,建立了一套客户分类标准和诚信管理体系,改变紧俏烟差别供应为普供制,畅通客户沟通渠道,设立800投诉电话,提高客户对烟草工作的理解支持,网络凝聚力显著提高。 
    通过不懈的努力,使得射阳网建工作在通过省局(公司)第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上,不断提高服务水平,创新运行模式,优化业务流程,并坚持以铁的纪律规范网络运行,被市局(分公司)作为网建样板,许多创新性做法得到市内外推广。 
    到滨海主持工作以来,我更是殚精竭虑,各项工作取得了长足的进步:一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆台的事少了,补台的事多了;忙应酬的少了,办实事的多了,工作热情空前高涨。  (科教范文网http://fw.nseac.com)
    二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为:务实、奋进、和谐、一流;企业目标为:建一流的班子,建一流队伍,树一流形象,创一流业绩。我要求所北京儿童羊癫疯能治好吗以干部职工都要把它作为自己的座右铭,作为考虑问题、处理事务的出发点,作为奋斗目标和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲,真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。 

    三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点,成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。 
    四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。 
    五是网络资源不断优化。卷烟零售户从2004年底的4200户降为      户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善,实行准军事化集中管理,提高了效率,降低了运营成本。 
    六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等,先后辞退了9名聘用人员,目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8% 
    七是强化管销网络运行模式,实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员,实行“四员联动”捆绑考核,网络运行质量明显提高。 
    三、加强党性修养,坚持廉洁自律,树立良好的领导干部形象 
一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神,积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动,并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求,严格要求自己,带头清正廉洁,管好自己的人,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干。针对过去只是挂在嘴上,写在纸上,钉在墙上,在实际工作中难以贯彻落实的情况,我与局(公司)其他领导班子成员重新研究出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度,并改革了费用审批制度,规定正常的费用支出由法人代表一支笔审批,彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞。所有规章制度出台后,我在全体职工大会上公布,要求所有人都必须按照制度办事,制度面前人人平等,无论是正式职工,还是聘用职工,只要违反制度,都要对号入坐,严惩不贷,决不手软。二是坚持过好组织生活。严格按党章规定和组织要求去做,进一步增强党纪、政纪观念,自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己和子女家属,又管好分管的党员干部和其他同志,时刻保持清醒头脑,不松懈麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。我的小家庭在射阳,妻子和女儿利用节假日在看望时,往返都是乘坐公共汽车,从来没有一次派单位的公车接送。四是注重表率,起模范带头作用。我公开为自己定了一个严格的标准:一切向我看齐;要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。我对局(公司)领导班子其他同志的要求是:各负其责,明确责任,认真抓好分管工作;恪尽职守不缺位,团结协作不越位;一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实。在我的影响下,目前,整个班子的团结意识得到空前的增强,大家心往一处想,劲往一块使,表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。五是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评,摒弃“事不关已,高高挂起”的个人极端主义,在分管范围内广泛地开展谈心活动,及时沟通思想,消除和化解矛盾和隔阂,增进理解,加深感情,诚心倾听他人意见,倡导有意见当面提,反对背后说三道四。同时,加强自身修养,端正言谈举止,努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不患得患失。凡有利于企业发展的,有利于党和人民利益的,该干就干,从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬,敢破“关系网”,敢搬“绊脚石”,敢斩“拦路虎”,处理违反制度的人,一律做到刺刀见红。今年年初,公司的一名中层干部利用工作之便,指派5名客户经理,通过公司的网络为自己销酒。事情暴露后,我坚决顶住来自多方面的压力,严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》,清退了5名违纪的客户经理,并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局(公司)上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。  (科教作文网http://zw.NSEaC.com编辑发布)
    虽说在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于市局党组的关心、培养和教育,以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。 
    为进一步严格要求自己,我将加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。进一步端正行风,加强党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,团结一致,继续拼搏,为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。谢谢大家!

烟草稽查中队长述职报告  
  
  
    本人现任直属分局稽查中队长,从事烟草行业已整整四个春秋,对烟草事业有着深厚的感情、执著的追求。无论在何岗位都能正确对待,兢兢业业的工作,努力实践“三个代表”的重要思想,以共产党人崇高的奉献精神,完成了上级领导交给的各项任务。岁月如歌,转眼间一年又过去了。回顾过去展望未来,在这个稽查岗位上一呆就是四年。人常说:“树挪死,人挪活。”但我坚信只要有坚强的信念,顽强的工作作风和积极向上的工作干劲,在平凡的工作岗位上一样能干出不平凡的事。四年当中我先后被上级部门表彰,荣获省局三等功及市局优秀稽查员的荣誉。成绩只能代表过去,也不仅仅是代表个人,更属于我们的集体稽查中队,属于帮助我支持我工作的领导及与我并肩作战的战友们。在此向你们表示由衷的谢意及致以最崇高的敬礼。     四年来我先后与四位中队长并肩合作过。他们都是专卖战线上的前辈,给了我一个很好锻炼的机会。他们都有着丰富的工作经验,我从他们身上学到很多很多。使我能够从一名复员军人顺利的过渡到地方工作岗位上,为此我向他们表示衷心的感谢。下面就本人全年的工作从以下几个方面做个汇报: 一、思想过硬,作风扎实,严于律己 自参加工作以来,我时刻注重政治理论的学习,保持清醒的政治头脑,良好的军人作风和党组织保持高度一致,不断加强对专卖法律法规和业务知识的学习,提高自身的综合素质。并且带领全体队员认真学习《中华人民共和国行政处罚法》等五大法,把近年来我中队在专卖执法过程中出现的一些问题进行了评议整改,重新梳理。要求自己和队员都要按照 《烟草专卖执法人员六条禁令》的要求去做,对自己高标准、严要求,严格执法程序。思想教育和法律法规学习。始终坚持自己的原则,不该办的事坚决不办,不该讲的情坚决不讲,不该得的东西坚决不拿,做到“常在河边走,就是不湿鞋”。四年来,我没有抽过零售户一包烟,没有吃过零售户一顿饭,更没有收过零售户一份礼,工作中踏踏实实、勤勤恳恳、清正廉洁、严于律己,深受领导的信任,得到了广大经营户的好评。 二、身先士卒,不怕牺牲,争当金叶先锋 作为一名共产党员、中队长,就应起到榜样、标杆作用,只有自己做好了,才能去管理别人,俗话说:“夏练三伏,冬练三九”,所以在专卖准军事化管理中我每天早晨带头坚持出操,高标准,严要求,以军事化的管理方法来带好专卖稽查队伍。在工作中更是模范带头,身先士卒。接到举报时,不管是白天晚上,刮风下雨,都与队员一起及时出勤。遇到大案、要案,不管发生在哪里,我都会在现场。我为自己确定了“三句话”要求:既当战斗员,又当指挥员;冲锋在前,哪里有案情、哪里有危险,哪里就有我。我是这样说的,也是这样严格要求自己去努力做到的。 由于经常与不法烟贩发生纠纷,身上经常挂彩负伤。衣服经常性被扯烂,但我想,人就是要有拼的精神,爱拼才会赢。然而,对唯利是图的不法烟贩来说,烟草稽查员的拼搏,就是他们的灾难。因此,不法烟贩视我为眼中钉、肉中刺,恨不能立刻拔除。我也经常受到不法烟贩昆明市癫痫病的治疗哪里好的威胁、辱骂,虽然我听不太懂赣州话。但我知道他们用最恶毒的词语辱骂我。每当这时,我都默默地对自己说,要顶住压力,要维护烟草的形象,要学会忍耐,但要敢于拼搏,不怕牺牲,既然选择了烟草专卖,就要甘于为她奉献一切,发扬在部队时的两不怕革命精神。烟草专卖是正义的事业,邪不压正,只要勇敢坚持,就一定能战胜困难。 一份耕耘,一份收获。通过大家的共同努力,2004年我们稽查中队共查获各类非法卷烟4300余条,总价值约23万元,给不法经营者以强大的震摄,使章贡区卷烟市场得到了净化,规范了卷烟市场的正常秩序,为我区烟草事业的快速发展提供了有力的保障。 今天,我有幸在此向各位领导、同仁汇报自己的工作,但我的深知自身的工作离上级领导的要求还有一定差距,将从以下几个方面继续做好工作: 一,继续拥护组织的纲领政策,坚决执行上级交办的各项工作任务。 二,积极配合好吴队长的工作,从我做起,处处为先。 三,发扬秉公执法,严谨务实的工作作风,尽心尽责,雷厉风行的工作态度,立足本职,大胆管理,团结同志,积极向上。 稽查工作任重而道远,我将更加地努力工作,树立“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识。尽心尽责为我区烟草事业的繁荣发展贡献出自己最大的力量。 此致 敬礼!  


县烟草公司党总支书记述职报告

各位代表、同志们: 

  2003年,是**企业经受产业政策调整和严重的自然灾害的双重打击的一年,也是我个人工作任务发生变化、工作性质出现转折的一年。作为分管烤烟生产的副经理,我正与县烤烟生产领导组其他成员为在全县范围内掀起烤烟抗旱移栽高潮而奔波忙碌的时候,昭烟企业党委任命我为**县烟草公司党总支书记,并明确由我继续负责烤烟生产工作。于是,我的工作在原工作任务完全不变的情况下,新增了企业的党务工作。对我而言,分管多年的烤烟生产,我尽心尽力而为之,深感要抓好全县的烤烟生产已经迫使我必须挤尽全部的精力,现在却又增加企业党务工作,而且这项工作对我来说是一项全新的工作,没有任何经验,一切都得从头学起,对此,我曾经产生过苦和累的畏难思想,产生过能不能做好此项工作的顾虑,产生过要不要打退堂鼓的想法。但这些想法和顾虑只在我的脑海里一闪而过,因为我深深地感受到,这是上级领导和广大干部职工对我的信任,无论是作为**企业大家庭的成员,还是作为一名党员,我都没有理由辜负上级党组织的嘱托和职工的期望。我常想,今生既已投入**企业的怀抱,就注定应该全身心地与之融为一体,就注定要与**企业的全体干部员工同甘苦共命运。正是这样的一种想法,促使我时刻提醒自己认真学习,努力工作,力争要把工作做得更好,因为只有这样,才对得起上级组织和广大干部员工,同时也才对得起自己。 

  一年来,在上级领导的正确领导下,在同志们的关心、支持和帮助下,我坚持做到摆正自身位置,决不超越自己的权限办事,决不含糊自己权限内应该要做的事。通过自觉加强对党章、党纪、“两个务必”、“三个代表”重要思想学习和党风廉政建设教育活动中开展的正面先进事迹与反面警示教材的学习教育,个人政治理论水平取得了一定的进步,党的宗旨意识得到进一步加强,综合业务水平获得进一步提高。  (科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理)

  现将个人一年来的思想和工作情况,总结汇报于下,敬请各位代表和同志们予以评议。 

  一、精心组织,狠抓落实,竭尽全力抓好烤烟生产工作 

  我县的烤烟生产,由于山高坡陡、点多面广、规模化程度低、烟农素质参差不齐等原因,导致在生产管理和新技术推广方面存在着诸多困难。另一方面,烤烟产业作为我县的支柱产业,这一重要的身份决定了我们在工作上决不能出现任何的闪失。近些年来,烤烟生产不仅在全县整个经济社会发展中起着举足轻重的作用,其效益的好坏也日益成为决定**企业生存发展的关键。因此,作为本企业分管此项工作的领导,我深感责任的重大和任务的艰巨。为切实抓好此项工作,我经常加班加点地工作,苦思冥想应从哪些地方入手?重点要抓好哪些工作?然后逐一加以落实。通过精心组织,狠抓落实,2003年,在自然灾害频繁而严重的情况下,仍然创下了烤烟年产量的历史最高记录,总产比上年增加10.46%,收购总金额比上年增加95.8万元,上缴农特税378.3万元,比上年增加19.1万元。这是在县委、县政府的正确领导下、在有关部门的密切配合下、全系统广大干部员工共同努力的结果,作为我个人,主要做了以下几方面的工作。 

  (一)、精心组织,超前部署,使烤烟生产的各项工作紧张有序地进行。 

  烤烟生产是一项错综复杂的,工作环环相扣,因此必须对可能出现的问题和困难作出充分的预见,提前制定有效的规避与应对策略。 

  一是提前组织生技科一班人,针对2003年基地烟任务重、考核验收要求高,漂浮育苗面积剧增而技术尚不成熟等实际情况,进行了认真的分析研究,及时制定出切实可行的生产性文件和考核管理措施,对全县的烤烟生产工作加以具体的规范。 

(转载自中国科教评价网)


  二是启动测土施肥项目。即以省烟叶公司复合肥厂提供的县内各烟区土壤养分化验报告为依据,结合烟株生长的需肥原理,制定出一套较过去更为合理的施肥配方,改变过去全县一个模式的烤烟肥料配供方式,使我县的烤烟施肥技术向定量化方向迈了一大步。 

  三是切实开展统防统治工作,减少病害损失。我县每年的烤烟生产因防治不力、防治不当而导致的病害损失,不可置疑地成为全县烤烟生产损失的主要构成部分。去年,烤烟大田中后期遭遇了罕见的阴雨天气,给病害的发生和流行创造了极为有利的条件。在烤烟病害即将普遍发生和流行的紧要关头,公司毅然决定拿出一部分资金,采用增效波尔多液、甲基硫菌灵、菌克毒克等农药,在烤烟大田中后期对全县烤烟进行了两次100%的统防统治,使全县烤烟病害的发生得到有效控制,病害损失被降到最低限度。 

  四是积极协调、联系市县两级在县内大力兴办基地样板烟,利用基地、样板烟的辐射作用带动大面生产规范化。2003年,我县承办市基地烟5000亩,市样板烟3500亩,县政府又以市样板的规格自办样板5000亩,使基地、样板烟面积达到总面积的66%。这种利用企业外部的资金激励烟农规范化种烟的方法,大大地提高了广大烟农的种烟水平。通过举办基地、样板烟,使广大烟农改变了陈旧的思想观念,科学种烟意识明显增强,从而使全县的烤烟生产种植水平从整体上得到明显提高。 

(转载自http://zw.nseac.coM科教作文网)

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  有了这样的认识以后,我坚持从自己做起,按照党在新的历史条件下对党员的要求严格要求自己。 

  一是自觉抵制各种歪风邪气。作为一名领导,自己的言行就是职工的榜样,要求别人做到的,自己就必须先做到,不允许别人做的事,自己坚决不去做,否则,就会丧失自己的威信,削弱自己的声望,把自己置于说话无人听、办事无人理的境地。在黄、赌、毒等社会不良风气盛行的今天,人的思想稍不注意就会被腐蚀,进而堕落到犯罪的深渊。为防微杜渐,工作之余,我坚持以看书读报、养花种草等形式修身养性,陶冶情操,面对黄、赌、毒的诱惑决不产生丝毫的念头。 

  二是自觉做到廉洁自律。我们每一位同志,在各自的岗位上兢兢业业地工作,在为社会作贡献的同时,通过自己的劳动获取相应的报酬,维持基本的生活,这是无可非议的。但是,一旦有机会获取非份利益的时候,就是考验一个人头脑是不是清醒、意志坚定不坚定的时候。作为领导干部,这种机会通常要比普通职工多得多,因此接受考验的时候也就比普通职工多得多。钱对于我们虽然很重要,但我们却不能成为钱的奴隶。在这方面,我始终以“知足常乐”作为自己的人生格言,能够始终保持清醒的头脑,时刻以李嘉庭等案件警示自己,任何时候都能够理智地拒绝不应得的利益,哪怕是一点微不足道的利益。 

  四是自觉接受监督。作为一名领导干部,不但要增强接受党组织严格管理的自觉意识,同时也要提高接受党内监督和群众监督的自觉性、主动性,脱离了上级的管束和群众的监督,就随时有腐亳州哪家癫痫病医院哪家好败堕落的危险。为此,我坚决支持在企业内部建立健全对领导干部自下而上、自上而下的监督制约机制,并首先将自己置于这一监督制约机制中。坚持民主管理、民主决策,不越权办事违规乱纪、不高高在上脱离群众,即使是中心组组织的学习活动,我也坚持参加,从不因工作繁忙而随便放弃。 

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3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主义四观两论》等书籍。通过不断的学习,达到了不断提高的目的,使自己永远保持共产党员的先进型,不退色、不变色。 

(二)认真学习烟务和现代物流知识,提高综合素质和烟草经营管理水平。经济全球化步伐的加快,烟草面临的国际竞争压力越来越大,对烟草人的要求越来越高,新的经营理念、新的管理方式不断涌现。逆水行舟,不进则退。现代物流是一个向时间、向空间要效益的一个新兴产业,是一个现代流通的第三利润源泉。烟草物流作为现代物流的一个分支,既有着现代物流的共性,又有着烟草物流的特性。烟草要作大作强,需要注入现代物流的新理念。因此,需要不断的学习。 

二、工作方面 

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神。在“三集中”改革中,我认真贯彻市局公司的决定,认真履行自己的工作职责,为物流配送发挥积极的作用。 

一是结合**山区特点,认真贯彻执行以物流中心为圆心的“干线自主、支线代办、一票到底”的集中配送模式。 

二是加强管理,再造流程,实现“四个高度集中”。 

1、合理设置集中配送组织构架和岗位人员,实现组织构架上的高度集中。 

根据省局要求和**实际,除在物流中心的内设机构上设置了综合部、送货部、储配部、安保部、财务部5个部门外,同时根据**的特殊情况在剑阁设置了区域中转站,负责剑阁、苍溪、青川的配送工作。  (科教作文网http://zw.nseAc.com)

在送货部下设旺苍和朝天曾家中转点,在剑阁区域中转站下设了苍溪和青川两个中转点。中转点起到了承上启下、接力配送的作用。 

为确保集中配送工作能顺利的实现,在组织构架中,我们还设置了22个工作岗位,其中在直配线路上设置了驾驶员、送货员;接力配送线路上,在仓库与中转点之间设置了区间中转员,在中转点设置了中转管理员, 中转管理员下面设驾送人员。这样,一个完整的组织构架就完全搭建好了,为集中配送的实施奠定了管理基础。 

2、开展流程再造,实现流程的无缝对接和配送安排上的高度集中。 

打破原有配送模式,实行集中配送,首先就是再造流程。我们从卷烟扫码到卷烟退库,共制定了扫码、入库、出库、分拣、送货、货款管理、退库等7个配送流程,7个流程衔接紧密,无缝对接,牵一发而动全身。全市的配送工作由送货部统一安排、车辆由送货部统一调度,从而实现了配送安排上的高度集中。 

3、以“八个集中统一”为标准,实现管理模式上的高度集中。 

“八个集中统一”是指卷烟的集中统一存放、人员的集中统一管理、订单的集中统一配送、货款的集中统一归集、物料的集中统一采购、费用的集中统一开支、员工的集中统一培训、绩效的集中统一考核。 

1、取消各县区库存,实现物流中心对卷烟的集中统一存放。我们将原存放于各县(区)的卷烟全部收回,实现了县(区)零库存,将所有卷烟集中统一存放于物流中心和区域中转站两个集中存放点,由物流中心集中统一管理,由分公司营销中心集中统一支配。 

2、在市局(公司)党组的统一安排下,取消了县区的人员管理权,实现物流中心对集中配送各环节人员的集中统一管理。 


为了加强对农村村级卷烟市场的控制和管理,充分发挥集中配送网络的功能作用,强化专卖管理,加强服务营销,提升服务质量,提高市场占有率,我们通过对过去特殊客户(具有下线客户的客户)和邮政局进行了对比分析。分析认为,利用邮政网络优势比利用特殊客户的优势更有利于延伸服务,规范经营,实现对市场的集中掌控力。因为特殊客户本身经营卷烟,具有卷烟经营权和对下线客户的订单掌控权,一方面由于其对下线客户的掌控,容易滋生大户,对烟草经营形成威胁;另一方面,由于利益的关系,将下线客户的卷烟据为己有,谋取利益,影响下线客户的利益和对烟草公司的满意度。而邮政部门本身无卷烟经营权,对烟草公司来说,仅仅是一个具有边远村组配送优势的配送网络。我们的配送商品全部作为邮包方式,按照有关邮政法规,除了收货客户,任何人无权拆开,防止了私自变卖等可能性。同时,邮政部门无订单采集权,订单采集全部由订单部电话采集,防止了违规采集订单的可能性。因此,邮政代办比起特殊客户对下线客户的代订代送具有显著的优势。第三,随着道路状况的逐步改善,我们将逐步萎缩邮政方面的配送量,其主动权全部掌握在物流中心的手里。实践证明,通过邮政代办的运行,有效的解决了过去的送货死角,将卷烟送达边远乡镇村组客户手中,取缔了从前特殊客户的下线网络,将村组客户集中掌控在自己手中,既延伸了送货服务,提升了客户的满意度,又防止了违规经营的产生,增强了对市场的控制力。通过对市场死角的占领,进一步提升了销量。每月提升销量300多箱。  (科教作文网http://zw.nseAc.com)

三是以效率、成本、服务理念为指导,加强管理,整合资源,提升现代物流水平,提高客户满意度。 

1、开动脑筋、引进设备、规范流程动作,提升配送效率。 

全国著名物流专家、中国物流网站首席主持人王之泰指出:“物流的灵魂在于系统,物流的关键在于管理,物流的成败在于体制,物流的水平在于科技。”为提高物流配送效率,我们积极开动脑筋,引进设备,规范流程动作,切实提高物流效率。 

一是开动脑筋,自行设计从二楼仓库到一楼分拣车间的卷烟滑槽,大大提高了从二楼到一楼人工迂回转运的效率。 

二是运用卷烟半自动分拣线提高分拣效率,对全市9300余户客户订单的集中统一分拣。每小时分拣订单280户左右,每小时分拣卷烟140件左右,每条分拣线日分拣订单可达1800余户,日分拣量1000件,从而大大提高了分拣效率,确保了订单集中统一分拣的需要。 

三是规范各环节的动作流程,确保分拣员与分拣线的人机之间、驾驶员与送货员的人与人相互之间的默契配合,提高工作效率。 

四是购置物流设备,提高分拣效率。我们先后购置了周转箱、地牛、托盘、周转袋等物流用具,有效的提高了物流效率。 

2、整合资源、加强管理,努力降低物流成本。 

全市实行集中配送,点多面广,如何体现集中配送的优势,以先进的物流理念指导配送工作,降低物流成本,物流一班人积极出主意、想办法,通过整合资源、加强管理等一系列手段,实现了配送成本的大幅降低。一是取消各县区库存,合理设置中转站。二是实行动态线路管理,对全市的送货不设定固定线路,而是根据订单情况,如货量、客户数等情况对线路进行动态设定,防止固定线路车辆装载无法余缺调剂的弊端,有效的利用车辆、人力等资源,降低配送成本。   (转载自http://zw.NSEaC.com科教作文网)

通过整合资源和加强管理,全市的物流成本从集中前的单件卷烟12.75元减少到集中后的9.71元,每件减少3.04元。按年配送卷烟6.8万箱计算,全年预计可降低配送成本100万余元。 

3、认真贯彻执行工作质量标准管理,提升客户服务质量。 

在工作中,为确保质量,我们制定了22个岗位的工作质量标准,在标准中我们从日、周、月和不定期等各方面认真细化了工作细节和质量标准,每月严格考评,各岗位的工作质量得以显著提高,通过对客户的调查显示,客户对送货的满意度达到97%以上。 

四是加强安全管理。 

物流中心配送集中后,人财物收归物流直管,安全管理属地化。虽然如此,我们并没有放松对安全的管理。物流集中后,我们多次下到中转站点进行安全检查,并将安全工作纳入了邵阳哪些医院治癫痫病好工作质量考核。对物流中心车辆、货款、消防等安全重点出台了一系列措施和办法,做到了安全管理流程到位、检查到位、制度到位、督导到位、整改到位。在省局公司的安全检查和回头看、回头查活动中都得到了充分肯定。 

五是认真抓好职工的政治思想工作。人心齐,泰山移。职工思想政治稳定是搞好一切工作的前提。物流配送集中后,物流中心所管理的人多、事多,人员构成复杂,各中转点人员由于历史原因、地域原因,收入差别很大,思想很不稳定。很大程度上影响到工作质量标准。对此,我们通过抓中转管理员的思想入手,使他们认识到改革的重要性和必要性。同时以“两个维护大讨论”为契机,牢固树立维护国家利益和消费者利益的共同价值观,进一步增强了大家的认识,从而达到了人心统一,较好的推动了集中配送工作。 

六是认真贯彻民主集中制。作为一名副手,始终牢记自己的职责,做到不越位、不落位,认真贯彻民主集中制原则,积极为一把手出主意、想办法,加强与一把手的沟通,共同探讨工作问题,各抒己见,一旦达成共识,即认真贯彻执行。在自己分管范围内,坚持大事请示一把手,与一把手商量,小事大胆作主,推进分管工作,努力减轻一把手负担。 

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(三)加强了对配偶、子女和身边工作人员的教育和管理,以上人员无违规违纪情况。 

(四)认真抓好分管业务工作范围内的党风廉政建设,与分管范围内人员签订了党风廉政建设。责任书根据工作岗位特点制定了廉政承诺措施。实现了廉政措施到人。一年来分管范围内人员无违规违纪现象。 

四、存在的问题及努力的方向 

(一)埋头干事的时候多,与相关部门沟通交流少,今后需要进一步加强与相关人员的沟通,进一步促进工作的开展。 

(二)工作的创新性不够,求稳思想较重。由于物流中心人员多、战线长,人员素质相对较低,安全压力大。因此,总有一种求稳的思想,开拓创新不够。今后需要站在更高的高度思考问题,思考物流的发展方向,提升物流的发展水平。 

(三)需要进一步加强对身边人员的管理,进一步加强和细化廉政措施,认真贯彻各项廉政规定。  (科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布)


烟草个人述职报告
各位领导、各位同志们: 
      我们一大队在市局党组的领导和关心下,依靠**分局的支持,在大队全体稽查人员不懈努力和追求,圆满完成上级下达的各项任务。一年来,我忠诚于烟草事业,捍卫《国家烟草专卖法》,严于律己,严格管理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进,现将今年以来的工作汇报如下: 
    一、履行职务情况 
    我大队负责**烟草市场专卖稽查工作,我大队是一个辖区面积广,稽查线路长,市场环境复杂、工作强度大的部门。我不仅负责辖区市场检查,还负责大队的思想政治工作及内务管理,按照市局要求,2005年我主要做了以下工作。 
    ⑴狠抓市场管理,确保市场净化率,认真贯彻执行《安徽省烟草专卖局关于开展“金网四号”行动的通知》和市局的实施方案、市局组织实施的各个行动,结合辖区市场特点,分别制定行动方案。为了达到控制市场主动的目的,我们大队始终坚持“两个结合”的原则,即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合,统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作,布置人员力量,深入、扎实地开展工作。我们始终保持高压态势,积极主动与有关部门加强协作。全年共查获各类违规、违法卷烟  条,案件  起,积极联系群众,动员群众举报,端掉违法、违规卷烟仓库、窝点  个,超十万元的大仓库一个,刑事拘留1人。有力地打击了违法烟贩的嚣张气焰,维护了《烟草专卖法》及《实施条例》的威严,树立了专卖执法的威信,为卷烟销量的增长打下了坚实的市场基础。  (科教范文网 fw.nseac.com编辑发布)
    ⑵加强法律法规培训,提高执法水平,根据市局的要点击查看本资料原创网站更多文章求,我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度,学习社会主义法制建设及《三个代表》重要思想,从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析,端正了执法风纪,逐步做到了办案取证的科学性,法律条款使用的准确性,执法程序的合法性,执行结果的公正性。通过多次学习,组织大队上上下下自查自纠活动,稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。 
    ⑶强化队伍建设。正规化的专卖队伍,是完成管理任务的保证。如何管理和带好这支队伍是工作的重点,我始终坚持“以人为本”的原则,对队员实行军事化管理,严格要求,认真学习各项规章、制度,把“六项禁令”落在实处,谁触犯就处理谁。2005年我们大队共辞退了3人,真正做到了从严治队。通过学习、培训、教育等方式,不断提高队员严格执法、文明执法的水平和能力,端正了执法风纪,严肃了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。 
    ⑷尽心尽职,扎实做好大队内务管理。我和中队长相互交流,相互沟通,形成了坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。保证各项决策、决定落实到位,坚持完成上级交办的各项任务。按照市局考核,合理分配,调动了队员的积极性。大队内务整洁,卫生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人,2005年我大队无一旷工现象。 
    ⑸狠抓安全,局领导经常教育我们“安全责任大于天”。安全是工作的首要条件,车辆安全是我们稽查队最大的问题,今年我狠抓责任制,定车定人,实行带车责任制,出车登记制,夜间出车须经队长签字,杜绝私人用车,从而保证全年车辆无事故。对住地实行大队值班制,由大队中队长带班,保证了大队无任何责任事故。  (科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布)
    ⑹扎根基层,同甘共苦。我和大家吃住在一起,能及时了解情况,通过和稽查队员谈心,掌握队员思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,坚持每个月开一次工作例会。今年我大队有3名中队长向党组织提出入党申请,有一名同志正参加了入党积极分子培训班。学习三个代表,向社会献爱心,我们大队全体人员踊跃报名参加捐钱、捐物,积极献血,回报社会,体现了自我价值,现时体现了我大队积极向上的精神面貌。 
    二、存在的主要问题: 
    ⑴大队政治思想工作有待于进一步深入。特别新队员要加强引导,做好新队员的培训工作。 
    ⑵案件处理、市场稽查工作上还够完善,今年以来我大队查案 起,而结案只有1 起,这有待于在今后的工作中加强、改进。 
    ⑶我们有少数队员缺乏市场管理经验,不能很好地进入到角色中去;也有个别同志责任心不强,落实岗位职责力度不够,缺乏危机感,工作较为被动。 

    三、明年工作设想 
    ⑴以“三个代表”重要思想为指导,紧密结合工作实际,开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律的三整治活动,查找工作中存在的畏难、厌战等思想情绪。分析根源、弄清危害,使队员树立为烟草事业发展做贡献的理想观念。切实纠正队伍中的浮躁作风;树立求真务实、科学严谨的工作作风,强化研究,把握市场的意识,严格组织纪律,做到政令畅通,严格执行国家局六项禁令。 
    ⑵加强法律、法规的学习。熟练掌握和运用相关法律、法规知识。完善案卷处理工作,把案卷处理工作当作一项重要的工作来抓。 

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